精品文档---下载后可任意编辑仓库管理制度范本 仓库管理也叫仓储管理，英文 Warehouse Management，简称 WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。现在，就来看看以下三篇仓库管理制度范本的文章吧! 仓库管理制度范本 一、工作目的： 加强库房物资法律法律规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。 二、工作范围： 本法律法律规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。 三、工作职责： 1、 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。 2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。 四、工作基本要求： 1、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。 2、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。 3、认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收; 4、认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求不发;外包装不牢固不发; 5、 车间、库房要保持洁净，业务无关人员不准进入，认真做好 精品文档---下载后可任意编辑三防 工作(防火、防盗、防破坏)。 6、建立健全各类物资台帐和报表制度： A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。 B：车间在制品(压制 刮灰 打磨 喷漆 装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。 C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。 D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。 E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。 五、操作细则： 1、原材料、辅料、工具、备件入库： A： 原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。 B： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。 C： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。 D： 入库...
