成本核算、成本分析及成本控制的方法VIP专享

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企业的成本管理是企业战略的重中之重，控制好成本，企业就能立于不败之地。一、成本核算的基本方法1.品种法：产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。成本计算对象为产品品种。适用范围：适合大批量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业和管理上只要求考核最终产品的企业。2.分批法：以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。适用范围：单件、小批量生产企业;按照考核订单组织生产的企业——因而也称“订单法”。3.分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象的方法。适用范围：大批量、多步骤、多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业和其他一些大批量流水生产的企业等。4.分类法：以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。适用范围：分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如鞋厂、轧钢厂等。5.ABC 成本法：是一种将制造费用等间接费用以“作业”为归集和分配依据的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。由于它只是间接费用的一种分配方法，因此，企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。企业在核算成本时，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，不要随意改变。二、成本分析所谓成本分析，即揭示成本差异，分析差异的原因。将企业实际发生的成本分别与企业的目标成本、同行业平均成本以及国际同类企业的成本比较，将差异发生的原因作为决策的依据，从而更有效地管理和控制成本，改进决策，提高企业效益。分析方法主要有对比分析法、连锁替代法和相关分析法等。1.对比分析法：是通过成本指标在不同时期、不同企业(或不同情况)的数据对比，来揭露矛盾的一种方法。这里，必须注意指标的可比性。2.连锁替代法：也称连锁置换法、连环替代法。也是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。3.相关分析法：企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。三、成本控制成本控制就是按既定的...