宁向东的清华管理学课·笔记1 管理方法和工具（60 个）1.MBIT 测试工具；2。愿望/能力坐标;3。 迈克尔·弗里斯进取心理论；4。追随者表格；5。领导风格谱系图;6。四象限图示法；7.领导力模型表格；8. 图示和表格交叉分析工具；9。思维导图（是思维关系图,而不是总结图）；10。麦肯锡矩阵；11。BCG 矩阵；12。背景分享法;13。世界咖啡馆法;14。TK（托马斯—齐曼）模型；15。选项归纳表格；16.领导评价表;17。4D 法则；18。目标行动表;19.LEAD 模型；20。议题思考表格；21。工作规划表格；22。盖普洛员工投入度测试表；23。加藤坐标；24。组织架构图；25。 格雷纳企业(组织)成长模型；26。 乔哈里窗（Johai Window）;27.TSCJ 沟通模型；28。 ABCO 流程;29。 4P模型;30。 4C 模型；31. 作业成本法;32. 销售—利润客户定位模型；33。 SWOT 分析；34。 PESTEL 框架;35。 Hype 曲线；36. “五力分析”模型；37。 VRIO 框架；38。 战略布局图；39。 四步动作框架图；40。 价值曲线；41。计划表单;42. 三轮模型;43。 平衡记分卡；44。 战略地图；45。 危机管理工具;46. 泰山摆模型 47。 时间计划表；48。 标杆管理；49。 对标管理表格；50。雷达图；51.聚类法；52.解构法；53. 艾森豪威尔矩阵;54. 甘特图；55.鱼骨图;56。KPI 体系；57。工作特性模型；58. “排序激励”法；59。 西蒙斯架构;60. 约翰•科特八步法。2 学界大师及著名企业家（79 位）1. 泰罗（管理学之父)2. 德鲁克（管理学领袖中的领袖）3. 克里斯滕森（哈佛商学院目前最贵的教授)4。 梅奥（哈佛商学院教授，霍桑实验）5。 罗里斯伯格(哈佛商学院教授)6. 艾略特·阿伦森（美国社会心理学家)7。 达马西奥（神经传导学家）8. 马云(爸爸）9。 乔·卡巴金(MIT 分子生物学家）10。 乔布斯（教主）11. 弗洛姆（管理学大师，动机理论）12。 诺瓦克（百胜餐饮集团 CEO）13. 赫兹伯格(管理学家）14. 候查德（美国社会学家）15。 汤姆·派珀（哈佛商学院教授)16。 王永庆(台塑集团创始人)17. 霍夫曼(领英创始人)18. 迈克尔·弗里斯（德国学者）19。 马丁·塞利格曼（积极心理学之父）20. 拉里·佩奇(google 创始人之一)21。 宁高宁（中化集团董事长）22。 沃伦·班尼斯(组织进展理论创始人）23。 李·艾柯卡（美国商业偶像第一人）24。 凯利（管理学家）25. 杰克·韦尔奇（GE 前 CEO)26。 陈俊圣（宏碁 CEO）27。 桑...
