整套医院网络营销方案医院网络,它对医院品牌、医院营销来说将会越来越重要,谁不做淘汰谁,谁做的慢淘汰谁
梅奥国际与您一起分享医院网络营销
做好医院网络营销的第一步:人才战略 1
资金投资——舍不得孩子套不了狼
高水平的医院网络营销人才(医院其它人才亦是如斯),需要高标准的薪资制度,同时也要有甄别“假冒伪劣”人才的制度
核心人才需要制定长期的“双赢”薪金制度,达到将医院的进展愿景与人才的个人利益紧密相连的境界
感情投资——留人重在留心,你都对他不感兴趣,他为什么会对你感兴趣
尊重人才,多与核心人才沟通沟通,注重企业文化进展
人才评价——每季度或半年对人才进行考核让医院上下的相关同事们都来说说,这位人才的优点与不足,最后形成报告,让人才心知肚明自己的长处与不足,让人才有压力也有动力去持续改善
网络营销团队的打造俗语说: “三个臭皮匠,顶个诸葛亮
"刘伯温又说: “万夫一力,天下无敌
" 可见个人的力量有限,团队才能产生更大的能量
如何打造高效的网络营销团队
做好医院网络营销的第二步: 1
招募核心人物团队先得有个带队的,高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物
他承上启下,指明工作方向,凝聚人心,承担责任
诉求共同利益,找寻共同思想团队不是靠命令靠打压才能高效运作
我们要给团队朋友说:“做好了月底大家分提成吃大餐,天灾人祸做差了我请大家吃顿便饭
”团队成员的"带头大哥",但也是给老板打工,并不高人一等,关怀团队每一个成员的利益并保护好是领头的职责所在
“二人同心,其利断金”—-有了共同的利益,共同的思想,何患不成大事
最小高效 CS 团队-—主管、技术、美工、策划写手、编辑
1) 主管:统筹策划,数据分析,任务分解,工作指导培训,SEO,SEM,广告合作
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