第三章 工程的特点和重点、难点及应对措施本工程具有影响力大、体量庞大、涵盖的专业多、功能齐全、施工较紧等诸多特点
这些特点给工程的施工组织、技术管理等方面带来一定的难度
我们针对这些难点进行逐项分析,有针对性地制定应对措施和技术方案,并将其作为施工过程管理的重中之重
针对本工程的重点、难点及应对措施分析见下表
序号特点项目内 容应对措施1大意义大,责任大、社会、影响力大本工程是集商业、住宅以及高档办公楼于一体的建筑群大型投资项目
工程建设规模庞大,其建设具有较大的社会影响力
1、合理安排各分部分项工程的施工工序,以关键线路为主线,各专业交叉施工;2、投入充足的人员、材料、机械和财力,以保证工期的实现
3、制定完善可行的施工方案
4、组建高素养、高技术、高效率的施工队伍
5、即时接受市民提出的宝贵意见,并及时解决,树立良好的公司形象
体量大规划总建筑面积 60
95 万平方米(其中地上建筑面积 45
80万 平 方 米 , 地 下 建 筑 面 积15
15 万平方米)
机械设备、材料投入大由于工程单体较多、工期紧,要求模板、钢管、扣件等周转料具投入量大,投入 21 台塔吊,24 台施工电梯
2多总承包范围广,专业分包多1、本工程的总承包范围多,包括土方工程、基坑支护、降水工程及桩基工程、结构工程、室内粗装、外装、常规水电、红线内室外雨、污水工程
指定分包和独立分包专业多
1、建立完善总包管理体系
2、利用先进手段强化管理
3、建立健全制度、加强检查、严格奖罚
3紧施工工期较紧本工程建筑面积大,工程内容多,施工工期较紧
1、制定具体的赶工措施,以保证工程按期完成
2、投入充足的人员、材料、机械和财力,以保证工期的实现
3、实行超前降水,桩基和支护同时进行施工;先行安排大商业、洒店、30 层高层地块施工
序号特点项目内 容应对措施4、建议设计优化基坑支护方案;采到有利工期和节约成