第七章资源配备计划VIP专享

1/8第七章资源配备计划第一节设备、劳动力配备计划一、主要机械设备计划（一）机械设备计划进场时间为，撤场时间为施工完成后验收合格。（二）本工程机械设备配置原则1•满足施工技术与施工质量的需求。2•确保工程所需设备及时进场，重点施工部位优先配置。3•依照施工工期投入充足的技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备。4•优化组合，保证机械配套使用，充分发挥机械性能。5•配备设备时考虑适当的备用余量。6•选配性能良好的设备进场。7•配备设备性能要适中。8•配备充足的配件。（三）根据工期分析及我企业的实力拟投入本工程的主要施工机械及检测设备见附件一：拟投入本标段的主要施工设备表和附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表，并配备技术熟练的机械手和高水平的机修工。（四）施工机械设备的养护要坚持清洁、紧固、调整、润滑、防腐作业，填写运转和日常检查记录表。杜绝违章操作违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求操作，操作人员要严格执行操作规程和维护保养制度。二、人员配备计划2/8（一）根据本工程施工特点，组建土方施工队、混凝土施工队、金属结构安装施工队、桥施工队及机动队。各施工队各负其责、协同、交替作业，保证按计划完成施工任务。其中计划安排管理人员 6 人，技术人员 12 人，工长 4 人，高级工 6 人，中级工 145 人，初级工 50 人。劳动力进场时间为。具体详见附件三：拟投入本标段的劳动力计划表。（二）根据本工程特点，结合施工工序的先后安排及各阶段施工工程量，确定各阶段劳动力配备。并遵循以下原则：1•按专业进行组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。2•劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家劳动法的规定付给操作者应得的报酬。3•劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4•新工人进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工及环境保护教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。5•...