《现代企业管理》课件(11个PPT)-第1章管理与企业管理VIP专享

Chapter11-1管理与企业管理2006 年 1 月版第 1 章 管理与企业管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融 主编21 世纪高等院校管理学主干课程丛书Chapter11-2管理与企业管理2006 年 1 月版本章关键词 • 管理 （ management ） • 管理（ manager ）• 管理职能（ manage function ） • 管理理论（ manage theory ）• 企业（ enterprise ） • 企业管理（ enterprise management ）• 现代企业制度（ modern enterprise system Chapter11-3管理与企业管理2006 年 1 月版为什么要学管理？ • 人们之所以要学管理的首要原因，是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益，是人类共同劳动和生活的需要。• 学习管理的第二个原因是，当你从学校毕业开始你的事业生涯时，你所面对的现实是，不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理作为职业生涯的人来说，理解管理过程是培养管理技能的基础。Chapter11-4管理与企业管理2006 年 1 月版1 ． 1 管理综述• 1.1.1 管理 现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现组织目标。Chapter11-5管理与企业管理2006 年 1 月版现代意义上的管理四层含义 （ 1 ）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的的行动过程。（ 2 ）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。（ 3 ）管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能是相互关联和连续进行的。（ 4 ）管理工作处于一定的环境中，有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。Chapter11-6管理与企业管理2006 年 1 月版1.1.2 企业管理 • 企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标。• 企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者，从这个意义上讲，管理本身就是一种生产力。Chapter11-7管理与企业管理2006 年 1 月版1.1.3 管理者• 1 ．管理者的分类 Chapter11-8管理与企业管理2006 年 1 月版• 2 ．管理者的工作（ 1 ）人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 （ 2 ）信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作，他同时兼任信息的收集者和传播者的角色...