小议如何做好安全班组建设工作班组是企业中最基层的单位，也是企业安全管理的基础，班组安全管理的好坏，直接影响企业的经济社会效益和稳定持续进展，随着电力行业改革的不断深化，如电站承包管理等管理方式的实施，在给企业的进展带来生机的同时，也相应出现了一些新情况和新问题，班组安全管理工作面临新的挑战，对此，我们应乐于探究，大胆创新，为水电站班组安全管理工作开创一个新局面
一、搞好班组安全管理，必须加强员工的政治思想教育工作电力行业安全生产的工作方针是：“安全第一，预防为主”
为了搞好安全生产，必须常常开展多种形式的反习惯性违章活动，以预防各类事故的发生
但尽管如此，各种违章现象还是屡屡发生，有些还相当严重
去年，集团公司所通报的几起事故通报，都是由于操作人员责任心不强，导致发生不该发生的事故
透过这些违章事例，应该引起我们的深思
为什么我们在天天喊安全，处处抓安全的同时，还会出现这种违章行为呢
我认为除了监督约束机制不够健全外，主要还是员工的安全意识淡漠、思想麻痹引起的
多年以来“大锅饭”吃惯了，有的员工工作没有目标，得过且过，缺少敬业精神
这就要求我们不仅要从制度上措施上加强反违章力度，更重要的是要在思想上做好工作，使他们树立竞争意识、风险意识和忧患意识，树立主人翁思想，为企业的进展发挥最大的潜能，促进安全生产工作入脑入心
二、搞好班组安全管理，必须进一步完善班组安全生产管理机制电力行业是技术复杂的产业，也是高危险行业
当前，就集团公司各发电企业而言，电站的班组安全生产基础比较薄弱，还不能完全适应改革和进展的需要
要落实“安全第一，预防为主”的方针，就必须要有一套比较完善的安全规章管理制度、技术措施和管理方法
实践证明，好的规章管理制度，好的措施只有在基层班组得到贯彻和落实才能收到实效
分析各种事故的发生的原因，基本上都属于不遵守规章管理制度、违反操作章程酿成的
要消除事故和违规违
