中国服装产业国际采购策略 摘要：本文分析国际采购对制造业的影响，从中国纺织服装业的现状和纺织品服装零售的特点入手，提出了中国纺织服装业应对国际采购的措施。关键词：国际采购；纺织服务业；策略近年来，随着中国经济的不断加速，跨国集团相继以合资、独资、参股等多种形式加快对中国市场的渗透。中国加入世贸组织后，全球大型连锁集团在把中国视为巨大销售市场的同时，也将中国列为全球直接采购的重要基地。纺织服装行业以日趋突出的质优价廉的比较竞争优势，成为跨国零售集团重点关注的行业。中国纺织服装业在世界贸易中的重要地位，吸引了越来越多的跨国零售商来中国进行纺织品服装的采购。同时，像沃尔玛和家乐福等零售商，其零售的纺织品服装主要集中在中低档领域，而我国纺织服装产品在中低档领域具有比较成熟的竞争力，我国的纺织品服装极有可能成为其首选，据了解，跨国零售商的采购范围涉及男女正装、休闲装、羽绒服，童装、内衣，服饰、鞋帽等众多品类。此外，跨国零售商以种种形式加快对中国市场的渗透，其在中国的采购有利于降低成本，据不完全统计，跨国零售商在中国采购的商品中有大约80％仍然在中国国内进行销售。一、纺织品服装的零售模式相比其它消费品，纺织品服装市场具有品种多、变化快、流行多样性、流行信息传播快等特点。而服装行业则因为产业链长，产业部门关系复杂，一定阶段的规模不经济等原因，使处于中间的零售商很难做到“在适当的时间，适当的地点，以适当的价格，将适当的产品卖给消费者”。随着信息技术的不断发展，有远见的服装制造商和零售商开始运用这一技术，通过建立新的行业关系和信息网络解决恶性循环，从此发展新型的零售模式——敏捷零售模式。敏捷零售模式有四大要素：条形码与同一的商品代码；EDI(ElectronicData Interchange)和数据处理(Data Processing)；现代的配货中心；产业间第 1 页 共 5 页 各企业的规范和标准化。敏捷零售模式通过其四大要素，建立了从消费者——零售商——制造商的敏捷的双向信息流通道。又在制造商、零售商相互信任，共同合作的关系下，建立从制造商到零售商的敏捷的物流通道。二、跨国零售商的全球采购第二次世界大战以来，出现了更广泛的跨地域经营的全新趋势。大型公司开始在新的国家或者地区参与市场和原材料的竞争。这些企业的采购常常在全球范围内的进行。（一）、全球采购的过程第一阶段：收集数据为了实现采购协作，必须收集相关的数据。从实施采购...
