置业集团装饰材料采购管理制度物业经理人置业集团公司装饰材料采购管理制度第一章总则第一条为法律规范装饰材料的采购工作，提高采购效率， 特制订本制度。第二条本制度适用于装饰公司、采购管理中心。第二章物资请购流程第三条装饰材料主材料类包括常规物资与非常规物 资，常规物资指市场正常生产销售的标准产品，如木工板、 油漆、大理石、卫生洁具、家用电器、墙纸等。非常规物资 指特别产品（非标准产品、定制产品）或公司规定需要特别审 批的物资项目，包括：部分灯具、家具等。（一）装饰项目部材料人员依据图纸计算出材料需求， 并将材料的名称、数量、质量等要求填写公司统一发放的请 购单。在请购单中还需填写清楚所要请购物资的规格型号、 单位、数量、请购周期等，并要求材料保管员签字确认数量。 装饰公司或项目部负责人对请购单予以审核，如无问题应签 字确认。请购单上要有人、项目部负责人、材料保管员的签 字。最后把请购单交到采购管理中心。（二）对于有图片、样品的材料，人须将样品提交到采 购管理中心，接收人员须签字确认。对于特别情况（如大型 设备或正在使用等）无法提供样品的，可由采购管理中心派 相关采购人员去看样。请购时间从下单日的次日开始算起。（三）若对材料的到货时间有特别的要求，如：需要分 批到货或特定时间到货等，务必要在请购单上标注清楚。（四）对于涉及到设计、技术等细节问题的大型材料 （如：中央空调等），若需要我司确定主机位置或其他技术参 数等，则采购管理中心人员一律找装饰项目部负责人对接， 由装饰项目部负责人或装饰公司老总限期内给予明确答复， 否则因此延误工期由装饰公司承担。第四条相关物资采购周期规定（一）在整个项目施工前 30 个工作日，装饰公司须把 该项目的施工图、材料书和材料样板提交给采购管理中心，以便采购员提前 做好相关的市场调查和信息收集。同时，还须提交整个项目 设计的光盘等。（二）在一般的情况下，相关装饰材料的采购周期为：1、木材类、饰面板、木地板类：可现货采购的，第 一次周期为 7 个工作日，以后按合同执行，若需特别订货则 周期为 15 个工作日。2、木线条：定制周期视复杂情况而定，一般采购周 期为10 个工作日，特别情况除外。3、油漆材料：现货采购周期第一次为 10 个工作日， 以后按合同执行，定货的除外。4、钢材、钢板类：采购周期为 7 个工作日。5、黄沙、水泥、石子等：第一次采购周期为 7 ...
