员工入职培训主要包括以下内容：一、公司优势培训，包括公司实力或者在同行业当中的地位，公司的进展目标（有没有上市计划），背景及公司理念，管理层介绍，组织架构，各部门主管的熟悉等，培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍
这项培训的目的是让新员工对公司具有认同感，并同意在公司里进展
二、产品培训，公司产品线介绍，主要针对的客户群体，销售方式有哪些，同时产品特点优势与卖点，是销售人员一定要讲讲 FABE 销售法则
这一项一定在培训之后有书面的考核
三、假如是销售人员，一定要有一天的销售技巧培训
这里最好是销售经理来讲
可以根据销售的产品详细的列一下销售技巧培训的提纲
四、商务礼仪培训五、人力资源的培训，主要是员工守则，一些请假休假制度，保险的办理等要和新员工讲清楚
六、日常工作流程培训，也就是如何开展工作，这里不知道你的新员工是哪些岗位的人员
七、全面的考核，书面和口头的，以体现在培训正规性，和更好的筛选人才
八、后期的跟进培训，及时的发现新员工的问题所在，回过头来再针对性的培训
当然针对不同的岗位可以再加一些培训内容，如沟通技巧培训等管理内容 1、入职培训； 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据
流程（一）新员工进入前 1、负责通知员工报到
2、新员工报到日，为其办理相关事项
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位
4、通知新员工报到时应提交：1 寸彩照 2 张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件
5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址
6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍
（二）综合办公室办理入职手续 1、填写《员工履历表》
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇
