国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:中小企业薪酬管理探讨及优化策略姓 名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位: 中小企业薪酬管理探讨及优化策略姓名: 单位:【摘要】:中小企业在我国国民经济进展和社会稳定中起到了十分重要的作用。本文从薪酬管理的公平性角度分析了我国中小企业薪酬管理中存在的问题,提出了应用职位评价、进行市场薪酬调查、完善绩效管理系统、实行薪酬制度公开化、采纳激励性福利模式等对策,以期对我国中小企业薪酬管理实践进行指导。 【关键词】中小企业 薪酬管理 截止到 2025 年 6 月底,我国中小企业数已达到 4200 多万户,占全国企业总数的 99.8%,其中经工商部门注册的中小企业数量达到460 万户。中小企业制造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的 60%左右,上缴税收约为国家税收总额的 53%,生产的商品占社会销售额的 58.9%,商品进出口额占 68%左右.提供了 75%以上的城镇就业岗位。由此看来,中小企业在我国的国民经济体系中占据着举足轻重的地位。 科学、合理的薪酬管理体系是企业吸引人才、使用人才、留住人才、激发人才潜能,调动人才积极性、主动性、制造性,为企业长足进展提供源源不断动力的重要环节和保障。同时营造良好的企业文化,把质量作为企业进展的生命线,建立健全各种科学合理的规章制度,并严格贯彻实施,中小企业才能真正做大变强,才能在市场经济的博弈竞争中立于不败之地。一、 薪酬管理对企业的重要作用 薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的酬劳总额以及酬劳结构和酬劳形式这样一个过程。在这一过程中,企业必须就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成、薪酬形式以及特别员工群体的薪酬等做出决策。 (一)薪酬水平高低决定企业吸引员工、保留员工的能力企业要达到不同阶段的战略性目标,需要不同技能与知识的员工。企业的薪酬水平会决定其在劳动力市场的竞争能力,尤其是对于拥有特定技能与知识的员工的吸引和保留.假如企业的薪酬水平比较高,一方面在企业招聘人员时可以为企业吸引来大量的求职者,既可以解决急缺的人员需求,又可以提高自己所招聘和雇佣的员工质量,另一方面又可以降低员工的流动性。 (二)绩效奖励计划激励员工提高工作效率薪酬对于员工工作业绩具有直接的影响,薪酬不仅决定了企业中的人力资源存量,而且决定了现有员工受到激励的状况,影响到他们的工作效率...