制定规章制度管理办法第一章 总则第一条 为加强集团公司规章制度的管理工作，建立和完善集团公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、法律规范化，提高工作效率，保证工作质量，促进依法治企，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司制定、修改、废止集团公司规章制度及其相关活动。下属子公司规章制度制定、修改和废止参照本办法有关规定执行。第三条 规章制度应当根据规定的权限和程序，科学、合理地规定集团公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及集团公司内部的管理秩序.第四条 规章制度制定应当从公司实际出发,仔细调查讨论，遵循合法、利于实施的原则.第五条 集团公司管控中心是公司规章制度的综合管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：（一）组织拟定集团公司规章制度制定的规划;（二）根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作；(三）协助总裁办组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作；（四)对集团公司职能部门起草的规章制度草案负责法律规范性审查,并向集团公司领导报告审查修改意见.(五）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。（六）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。（七)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。（八）有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。第二章 规章制度第六条 本办法所称的规章制度是指由集团公司有关部门依据国家有关法律、法规,结合自身实际情况制定的法律规范集团公司生产、经营、管理的法律规范性文件，规章制度的名称包括“章程”、“规则”、“规定”、“办法"、“实施细则”、“决定”、“指导意见”等。“章程”是指对集团公司宗旨、组织原则和经营管理方法等事项规定。“规则”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的原则性的规定。“规定”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的程序性的规定.“办法”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的具体规定.“实施细则”是指为实施法规、规章、规程而作的具体规定。“决定”是指对集团公司生产经营某专项工作作出的规定。“指导意见”是指对集团公司经营管理某一方面作出的操作性规定.第七条 规章制度按集团公司职能管理系统，分为项目管理类、财务管理类、工程管理类、市场管理类、行政管理类和人事管理类。第八条 根据集团公司经营管理的需要，集团公司各部门根据部门职能分工，负责本部门规章制度的制定、修订工作。第三...
