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XXXX0618维西致盛矿业公司XXXX生产经营预算及目标管理VIP免费

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生产经营预算及目标管理考核二〇一三年度维西致盛矿业有限公司2012年12月28日目录第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共14页一.2013年年度公司机构设置及定岗······································2(一).维西致盛矿业有限公司组织机构设置···································1(二).公司定员情况···················································6二.2012年公司生产经营完成情况·········································51.2012年生产经营计划完成情况··································62.公司证件···················································7三.2013年公司生产经营指标预算·······································71.对现有两个矿区保有的基础储量进行采矿·····························72.减少探矿投入·························································73.选矿厂······························································84.2013年企业成本费用及公司盈利情况·································8四.公司目标管理考核责任制考核·········································11一、2013年度公司机构设置及定岗(一)维西致盛矿业有限公司组织机构设置公司组织机构按6部室设置,调整后的组织机构如下图所示:1)矿业部:负责公司及权属矿业公司的生产计划、技术指导、工程指挥和检查督导工作。由生产副总经理分工管理。2)安全环保部:负责公司及权属矿业公司的安全环保管理工作。由生产副第2页共14页第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共14页总经理分工管理。3)供应销售部:负责公司及权属矿业公司物质供应,监管产品供应,销售。由总经理分工管理。4)质检部:负责公司及权属矿业公司化验.计量,质量监管。由总经理分工管理。5)财务部:负责公司及权属矿业公司的经营管理、财务管理、成本核算、成本考核、审计等工作由财务总监分工管理。6)综合办公室:负责公司及权属矿业公司的企业管理、劳动人事管理、绩效考核、业务招待、董秘业务等工作。由总经理助理分工管理。1.调整后的维西致盛矿业公司与权属公司管理构架如下图所示:第3页共14页第2页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共14页2.格坡洛锑矿组织机构设置1)矿山部:负责矿山地测采通风安全等技术的设计,现场施工技术指导、监管,每月2日前编制月份生产作业计划,组织每月的生产经营调度会,负责对矿山施工队的管理、考核等工作。由生产副矿长分工管理。2)安环部:负责矿山安全生产责任制岗位操作规程的制定和建立,负责矿山安全教育培训,并按国家相关的法律法规,积极推进安全标准化建设,负责矿山地质灾害及环境保护工作,负责组织每月的安全生产大检查,并建立工作现场每日的巡查制度,隐患整改率达100%,负责矿山治安保卫工作,由生产副矿长分工管理。3)运输部:负责矿山生产、生活的物资,矿产品的运输、计量、保卫工作,负责车辆的维护保养,道路的畅通,满足生产、生活的需要。由矿长分工管理。4)经营部:负责矿山火工产品的仓库储、供应、发放,并建立符合国家标准的相关制度,保证矿山电力供应,后勤服务系统正常,建立矿山成本考核机制,每月25日前编制矿山物资使用计划,资金使用计划,并建立物资管理制度,由经营副矿长分工管理。第4页共14页第3页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径...

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