燃料运行交接班管理规章制度 VIP免费

燃料运行交接班管理制度燃料运行管理标准1范围本标准规定了燃料运行管理内容与要求本标准适用于燃料运行分公司运行管理工作，适用于所有与运行有关的正式工及临时工。2引用标准电力部《电业安全工作规程》山东鲁能燃料集团有限公司《运行管理制度》及《安全生产管理制度》。3管理内容与要求3.1交接班3.1.1运行人员应在工作正点前20分钟到达指定地点参加班前碰头会，班前不准喝酒，因故不能上班应提前请假。3.1.2交班人员在工作结束前应将汉班工作情况向班长作详细汇报。3.1.3交班班长在交班前应询问并听取各岗人员对汉班情况汇报。填写值班记录，向接班班长详细交清下列情况，并听取和回答接班班长对本班情况的询问和意见。ａ、运行方式和煤配比。ｂ、检修情况及安全措施c、本班与上班运行中存在的问题及设备缺陷。d、规程图纸、资料、各种记录，并保证记录齐全、正确。e、上级指示。f、公用工具。g、其它特殊情况及事项。3.1.4接班班长在接班时要做到：⑴详细掌握整个输煤系统设备运行、检修状况。⑵了解煤场和圆筒仓存煤数量及煤种情况。⑶确定本班运行方式。⑷开好班前碰头会，布置本班工作。3.1.5未到接班时间，接班者只能检查设备而不能操作设备，发现异常要通知并班者，在紧急情况下，接班人员可采取必要的自理处理措施，但事后要通知汉班人员和当班班长。3.1.6交接班应在现场岗位进行，着装应符合电力安规要求。3.1.7交接班时，交班人员应将所利害辖设备当班运行情况及存在的问题详细地记入记录，并向接班人员交待清楚，不第1页共12页得遗漏隐瞒，接班人员接班时，应对设备进行详细检查，如因未检查或检查不细而未发现设备的缺陷，即属本班责任。3.1.8运行交接班内容，除包括本岗位整个输煤设备运行情况，另外还包括：⑴通讯及照明情况（按规定开、关照明）。⑵电缆线路及消防器材等。⑶冷暖设施、门窗玻璃、桌椅、柜等。⑷卫生情况及卫生工具。3.1.9正点办理交接手续，双方在运行记录上签字。3.1.10过点时接班人员仍未到的，交班人员应与接班班长联系，不得随意离岗位。待交班班长安排替班人员到岗办好交接手续后方可离岗。3.2巡回检查3.2.1运行班的巡回检查规定。3.2.1.1检查输送的煤种、煤质、上煤粒度及掺配情况。3.2.1.2检查各岗位的值班人员对设备监护及巡回检查情况。3.2.1.3每班至少对整个系统设备进行一次全面的检查，并在各岗位值班记录簿上签字，提出有关问题及注意事项。3.2.1.4重点检查各胶带、减速箱、电动机、滚筒等转动设备的运行情况。3.2.1.5对检查出的设备缺陷、止运行或加强监护，属于检修解决的要及时填写设备缺陷通知单，交检修部门处理。3.２.２运行值班工巡回检查制度3.2.2.1认真执行运行规程，时刻加强对设备的监视，注意各种异常情况３.２.２.２每上一遍煤至少对本岗位运行设备系统巡回检查一遍。3.2.2.3巡回检查的主要内容。①电动机、减速机，注意其声音、电流、温度、油位等。②各转动部件易损部件的润滑及磨损情况。③运行胶带有无跑偏、落煤斗、导料槽及挡煤皮子处有无异物卡涩，碎煤机、滚轴筛有无受阻、堵塞现象。④原煤仓存煤情况及圆筒仓是否结仓自燃等。⑤刚检过或新安装的设备以及带病运行的设备运行情况。3.2.2.4对检查出的缺陷应迅速采取措施停止或加强监视，第2页共12页并汇报班长。3.2.3巡回检查人员必须掌握检查的内容和方法，掌握正常或异常的区别，掌握设备的薄弱环节，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患。3.2.4根据特殊运行方式，气候变化，事故处理，设备异常及薄弱环节等情况，应进行特别检查。3.2.5巡回检查要携带有关工具，如电筒等。3.2.6在巡回检查过程中，不应从事其它工作，如因未按时进行详细检查，而造成故障扩大，应承担有关事故责任。3.2.7未独立值班者不得单独进行巡回检查工作，必须由值班师傅监护其进行巡回检查。3.3设备定期试验、维护、轮换3.3.1设备定期试验3.3.1.1定期试验主要内容信号电铃、电动挡板、拉绳开关、系统联锁跑偏形开关、限位开关等。3.3.1.2定期试验具体要求①定期试验由班长负责，值班员调度，各现场岗位值班工配合进行，一般按上煤情况提前进行，不得影响正常上煤，并由集控室值班员做...