学校会议管理制度大全会议管理制度第一节总则第一条为及时研讨处理学院管理中存在的问题,明确工作方向和提高工作效率,协调部门之间的工作,保证决策贯彻到位,特制定本制度
第二条本制度适用于学院各种类型会议
第三条会议的召开本着“精简、高效、注重效果”的原则进行,避免开冗会
第四条会议的分类及组织
学院实行三级会议管理制度
(一)一级会议:1、股东会
参会人员为全体股东或股东委派代表;会议召集人为董事长
参会人员为全体董事;会议召集人为董事长
(二)二级会议:1、院长办公会
参会人员为院长、副院长、院长助理;会议召集人为院长
2、全体教职工大会
参会人员为全体教职工;会议召集人为院办公室负责人
3、中层干部会议
参会人员为各系(部)、处(室)全体助理级以上干部;会议召集人为院长
(三)三级会议:1、教学工作会议
参会人员为分管教学院长、全体教学人员;会议召集人为教务处负责人
2、辅导员工作会议
参会人员为分管教学院长、全体辅导员;会议召集人为学生处负责人
3、安全工作会议
参会人员为分管后勤院长、保卫处全体人员;会议召集人为保卫处负责人
4、后勤工作会议
参会人员为分管后勤院长、总务处全体人员;会议召集人为总务处负责人
5、处(室)、系(部)工作会议例会
参会人员为各处第1页共4页(室)、系(部)全体员工;会议召集人为各处(室)、系(部)负责人
6、其他专题工作会、紧急工作会等
第二节会议通知第五条一、二级会议由院办公室下发通知,三级会议由召集部门负责下发通知
第六条会议通知包括
会议的名称、议题、时间、地点、参加人、需带资料以及通知方法和途径
第七条会议召开时间和地点如有变动,负责通知部门应提前一天通知与会人员
第三节会前准备第八条会议准备包括议题议程、主持人、记录人、将要下发的文件、发言材料准备等
第九条会议召集者就议题准备充分的资料、信息,拟就议程及时间分配,确定