工业园管理办公室组织架构及其职责根据《关于成立**市**(**)产业转移工业园管理办公室的通知》(碣府[2006]2号)文件精神,成立XX县区**(**)产业转移工业园管理办公室,管理办公室接受联席会议领导,向联席会议负责。办公室设主任1人,负责管理办公室全面工作,其人选由联席会议研究决定;设副主任2人,具体人员和职责由联席会议研究决定。办公室下设四个部门:规划建设部、经济发展部、财务部、综合部,各部门职责和人员配备如下:一、规划建设部(一)基本职能规划设计、土地管理、工程建设、基础设施管理。(二)职责范围1、负责编制和组织实施工业园土地利用总体规划及土地储备工作;2、负责办理农用地转用和土地征用手续,负责组织协调和监督管理土地开发、整理工作;3、负责组织实施入园项目建设用地预审和临时用地管理工作;4、负责纠正入园企业使用土地违章行为,敦促企业充分利用闲置土地,提高土地使用率;5、负责办理入园企业关于土地、规划、建设、消防、环保、安全等行政审批手续及相关证照工作;6、负责组织入园项目施工图技术审查、工程招投标,建设项目质量监督、竣工验收及工程备案工作;7、负责工业园公用设施工程预决算工作;8、负责在建项目的施工协调、现场管理和文明施工、安全施工工作;9、负责对入园建筑企业、建设监理企业、勘察设计单位的资质审查及备案管理工作;10、负责协调有关部门解决入园项目建设期间遇到的各种问题和困难;第1页共6页11、负责组织工业园基础设施建设工程详规设计,组织实施工业区公用基础设施工程建设;12、负责办理联席会议交办的其他工作。(三)人员配备:2人二、经济发展部(一)基本职能招商策划、宣传推介、对外联络、引进项目。(二)职责范围1、负责研究制定工业园资金引进优惠政策及实施方案,编制和落实引进资金工作计划;2、负责工业园整体招商引资工作的宣传、策划等工作;3、负责招商引资项目的前期考察、意向洽谈、协议签署;4、负责协调解决引资项目推进中存在的各种问题和困难;5、负责外事与对外经贸联络,组织招商活动及协助招商接待工作;6、负责组织企业参加国内外经贸展销洽谈会议等经济活动;7、负责收集和整理各类招商引资信息,组织开展项目攻关工作;8、负责办理联席会议交办的其他工作。(三)人员配备:2人三、财务后勤部(一)基本职能财务管理、资产管理、统计分析、后勤服务。(二)职责范围1、负责工业园经济指标统计分析和综合上报工作;2、负责项目资金落实跟踪工作;3、负责协助相关部门落实扶持企业的政策性资金和相关审批上报工作;4、负责投产企业工商年检、产权变更、关系协调等相关后续服务工作;第2页共6页5、负责受理企业相关投诉工作;6、负责工业园公用设施管理维护和工业区绿化、美化、净化工作;7、负责工业园资金管理、调度、支付、审核工作;8、负责工业园资金筹措,确保工业区开发建设资金供给;9、负责办理联席会议交办的其他工作。四、综合部(一)基本职能日常管理、文书处理、安全生产监督、人才引进(二)职责范围1、负责建立和落实园区管理办公室各项工作制度;2、负责沟通、协调园区管理办公室各部门工作;3、负责涉及园区相关会议的组织服务工作;4、负责文件、材料的收发、传阅、催办、立卷、归档和园区管理办公室发文的校对、呈签、报送工作,起草涉及综合情况的有关文件、材料;5、负责印信、机要、保密、保卫、档案管理和信息工作;6、负责来人、来电、来函及行政接待工作;7、负责入园企业管理、生产调度、安全生产监督管理工作;8、负责入园项目审批及工商、税务等相关证照办理工作;9、工业园管理办公室组织架构及其职责**市**(**)产业转移工业园管理办公室组织架构及其职责根据《关于成立**市**(**)产业转移工业园管理办公室的通知》(碣府[2006]2号)文件精神,成立XX县区**(**)产业转移工业园管理办公室,管理办公室接受联席会议领导,向联席会议负责。办公室设主任1人,负责管理办公室全面工作,其人选由联席会议研究决定;设副主任2人,具体人员和职责由联席会议研究决定。办公室下设四个部门:规划建设部、经济发展部、第3页共6页财务部、...