综合办公室管理制度一、项目部办公室工作职责1负责对外日常工作和联系
2负责项目部日常行政管理工作,具体包括以下内容:(1)做好宣传报道和信息工作,收集、整理工程建设的有关影像资料和相关信息,整理、编发项目部各类工作动态、信息并及时上报和转发
(2)做好公文(函、电)管理
公文(函、电)的收发、登记、呈批、传阅、催办、审核工作
对公文(函、电)进行分类、立卷、归档
(3)做好各种证件的办理、发放和管理工作
(4)做好会务组织工作
组织或指导其他部门进行会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作
(5)做好项目部办公用品的购置、发放和日常维护管理工作
(6)做好项目部生活后勤保障和车辆的管理、调度工作
(7)负责安排大型检查的接待工作,会议记录整理,汇报材料的拟稿工作
(8)催办和检查重要事项的落实、执行情况
二、办公用品管理办法办公用品为消耗材料,本着节约、环保的原则,爱护办公用品,节约每一分钱,为正常办公和节约、降低管理费用特制定本办法
1办公用品购置前需填写购置申请表,申请表需注明名称、数量、估计单价等,经办人签字后报项目负责人签字批准;然后安排人员购买
2办公用品购回后首先登记建账,然后再签字发放
3打印、复印纸尽量双面利用,打印纸尽量不做草纸、使用信纸做草纸
4办公尽量使用电子文件,少用纸张
三、印章管理办法1项目部公章和部门印章由各部门专人管理并加锁,不得第1页共15页随意将印章放在任何地方,建立印章使用登记签字制度
2对于往来文件盖章经负责人同意可直接盖章;除此之外的盖章必须慎重,综合办公室管理制度须经项目负责人书面同意方可盖章,否则由此造成的一切后果由盖章人负责
四、办公场所管理1对营区合理规划,制订详细的营区制定图,整齐大方,满足施工需要,在大门或醒目地方悬挂单位铭牌;2办公室干净
卫生整齐,职工宿舍达到通风
个人要求,室内地面要求,