煤业安全质量标准化管理制度山西华润煤业事故安全质量标准化管理制度1总则1
1为全面加强安全质量标准化工作,改善安全生产环境,夯实安全生产基础,创建国家级安全质量标准化矿井,提升整体安全管理水平,山西华润煤业有限公司公司特制定本制度
2组织领导2
1组织机构2
1公司成立安全质量标准化建设领导组组长:总经理常务副组长:分管安全副总经理副组长:公司领导班子成员成员
公司各专业副总工程师及有关职能部门负责人
2领导组职责:2
1负责安全质量标准化工程的组织领导和工作安排;2
2负责指导、督促各专业安全质量标准化工作的开展;2
3负责指导、督促安全质量标准化检查查出隐患的整改和落实
3领导组下设矿井生产、地面生产、地面非生产等专业办公室,专业办公室设在公司分管职能部室,办公室主任由部室责任人担任
其中矿井生产安全质量标准化办公室设在生产部,采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、综合治理专业安全质量标准化工作分别由业务职能部门负责
4各专业办公室职责:2
1在公司安全质量标准化建设领导组的领导下,负责本专业安全质量标准化的日常工作;2
2负责制定年度、季度、月度本专业安全质量标准化工作计划和达标规范;2
3负责组织开展本专业安全质量标准化半年一次的检查验收工作;2
4负责对本专业安全质量标准化工作检查讲评和量化第1页共3页考核;2
5负责对本专业安全质量标准化工作绩效的考核、奖罚和兑现;2
5各矿、厂根据单位实际,成立相应安全质量标准化建设机构,负责本单位安全质量标准化达标规划实施及检查评比等日常工作
3检查组织形式3
1公司每季度对分管矿井进行不少于一次的全面检查评比;安全监察部每月对矿组织一次检查
2公司定期对各矿井“一通三防”等重大危险源、安全费用使用情况、事故追查处理等情况进行专项检查
3公司不定期对以下六方面进行督