项目部管理规章制度和岗位责任制VIP免费

项目部管理制度和岗位责任制工程施工管理制度、岗位责任制一、二、工程施工例会制度三、工地安全管理制度四、工地卫生管理制度五、项目经理岗位责任制六、项目技术负责人岗位责任制七、班组长岗位责任制八、施工员岗位责任制九、检验员岗位责任制十、安全员岗位责任制十一、材料员岗位责任制十二、仓库管理员岗位责任制目录施工现场管理制度施工现场管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，特制定以下施工现场管理制度：1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。2认真遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。3、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。4、遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。5、对不服从公司工作安排，寻衅闹事、故意制造事端者，均处以500元罚款，其医药费自理。公司根据情况做相应处理。6、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理。公司根据情况做相应处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。7、对工地材料、设备、机械、工具、用具和文明工地设施等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。8、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防第1页共9页消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。9、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。10、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持上岗证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。11、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。搞好环境卫生及自身卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，工地容貌及个人容貌要符合文明工地的标准。12、工地各施工班组及所有员工，应保管、保养好工地的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。13、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。项目部例会制度1、项目部定期召开工程施工例会。工程施工例会每星期召开一次，重要工序施工分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下（当工程施工出现技术或质量问题时），召开专题研讨会。分析原因，提出处理方案和解决措施。2、工程施工例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，邀请工程甲方代表和监理方代表参加，项目部质检员、安第2页共9页全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。3、工程例会主要应包括以下几个方面的内容。施工进度情况、施工质量情况、施工安全情况、文明施工情况、原材料采购情况、工程材料送检结果，存在的主要问题及改正要求、下一阶段的施工安排等。专题研讨会，主要是分析原因，提出处理方案和解决措施。4、工程例会与到会人员要签到，要做好例会记录，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组...