18调度通信所工作目标绩效考核制度第一篇：18调度通信所工作目标绩效考核制度调度通信所生产管理制度调度通信所工作目标绩效考核制度调度通信所各专业：为了更好地适应电力企业改革和发展的需要，进一步搞好标准化县调创建工作，加强安全生产日常管理，将各项管理制度、规定落到实处，实现调度通信所安全生产管理的全过程控制、闭环管理、可控在控，特制定调度通信所工作目标绩效考核制度。一、考核对象：调度通信所各专业（所长工作目标由局生产领导考核）。二、考核办法：1、成立以所长为组长，各专业专责人为成员的调度通信所工作目标考核领导小组，负责调度通信所工作目标绩效考核工作。2、调度通信所工作目标按月考核，日常工作由考核小组人员日常检查，月考核时累计考核。3、月考核时间按责任制规定的时限执行，考核时考核对象全员参加。4、考核不合格每项罚款10元，汇总后报生产领导审批，传至企业策划办公室。第二篇：通信调度工作制度通信调度工作制度1、通信调度员在值班期间应严肃认真地工作，严格执行各种规章制度，不在调度室内做与调度无关的工作。2、当值值班调度员必须严守工作岗位，特殊情况须离开岗位时，应经领导同意并安排有相同从业资格人员代班。3、通信调度接到报障电话或从网管监控系统发现网络故障时，应对故障情况及原因进行初步分析和判断，并马上通过有效第1页共8页手段通知下级通信调度或运行维护责任单位和人员进行处理。4、对于重大、复杂的故障应及时向部门领导和上级通信调度机构汇报，部门领导和上级部门听取汇报后可提出指导意见。5、非值班通信调度人员不能操作网管，特殊情况的需经通信调度负责人批准，由值班调度员监护下才可操作。6、值班调度员应按规定巡视网管监控，密切注意系统通信运行情况，做到及时发现故障，及时组织处理故障。7、对于网管系统产生的告警信息，值班调度员必须认真阅读告警内容，分析告警产生原因并作出故障判断后才可确认（ack）或清除告警，并做好记录。8、值班调度员发布调度指令时必须严肃认真，发令人与受令人必须互通单位、姓名，使用规范调度术语和操作术语。9、调度员必须做好交接班工作，交接班必须准时、严肃、认真、详细，做到手续清晰、前后衔接、责任分明，防止错交、漏交。10、值班调度员必须认真填写调度值班日志，日志应准确反映当值时间内通信系统运行情况；故障产生、结束具体时间；网管操作以及各种通信调度事务处理工作等，记录必须详细清晰。第三篇：调度通信所创新开展党建工作打造“四型”党总支夯实堡垒促和谐——调度通信所创新开展党建工作“以党心凝聚人心，以人心促进中心”，近年来，调度通信所党总支始终坚持围绕中心，服务大局，以公司党委工作要点为指导，以“创争”活动为载体，以思想引导为抓手，充分发挥"堡垒作用"和"先锋模范"作用，总支党建工作再上新台阶。第2页共8页调度通信所下属调度专业、通信专业、自动化专业，现有职工**人，曾先后荣获**等称号。如今，一百余名调度通信所职工，在党总支的带领下，努力提升服务意识，强化大局观念，以党建航标引领和谐发展航程，围绕“安全、服务、学习、廉洁”四大主线，创新开展“三进三促六亮”实践活动（进社区、进电厂、进用户”，“促宣传、促安全、促和谐”，“亮身份、亮形象、亮岗位、亮职责、亮服务、亮承诺”），昂首阔步，高唱和谐发展同一首歌。一、打造“安全型”党总支，力求安全生产长周期。安全生产是企业的生命。调度通信所党总支把“争创”活动融入到安全型党总支建设，坚持哪里是安全生产工作的难点，哪里就是“创争”活动的着力点。要求全体党员干部在安全生产工作中防在先、查在前、拿得出、过得硬、打得响。从各重大节假日保供电任务的圆满完成，到**抗洪保电不眠不休鏖战在一线，再到每条光缆的铺设、每套通信装臵的畅通、每次用电负荷的环倒、每日电量的精准计算，调度通信所一路走来，克服重重困难，在公司系统，乃至社会各界都深深根植了“安全”的形象，其中，调度专业已实现安全运行*****天，更是全省同行业最高纪录的领跑者。在已有成绩的基础上，今年，所党总支创新提出“进电厂”活动，以增进人员联...
