18调度通信所工作目标绩效考核制度第一篇:18调度通信所工作目标绩效考核制度调度通信所生产管理制度调度通信所工作目标绩效考核制度调度通信所各专业:为了更好地适应电力企业改革和发展的需要,进一步搞好标准化县调创建工作,加强安全生产日常管理,将各项管理制度、规定落到实处,实现调度通信所安全生产管理的全过程控制、闭环管理、可控在控,特制定调度通信所工作目标绩效考核制度
一、考核对象:调度通信所各专业(所长工作目标由局生产领导考核)
二、考核办法:1、成立以所长为组长,各专业专责人为成员的调度通信所工作目标考核领导小组,负责调度通信所工作目标绩效考核工作
2、调度通信所工作目标按月考核,日常工作由考核小组人员日常检查,月考核时累计考核
3、月考核时间按责任制规定的时限执行,考核时考核对象全员参加
4、考核不合格每项罚款10元,汇总后报生产领导审批,传至企业策划办公室
第二篇:通信调度工作制度通信调度工作制度1、通信调度员在值班期间应严肃认真地工作,严格执行各种规章制度,不在调度室内做与调度无关的工作
2、当值值班调度员必须严守工作岗位,特殊情况须离开岗位时,应经领导同意并安排有相同从业资格人员代班
3、通信调度接到报障电话或从网管监控系统发现网络故障时,应对故障情况及原因进行初步分析和判断,并马上通过有效第1页共8页手段通知下级通信调度或运行维护责任单位和人员进行处理
4、对于重大、复杂的故障应及时向部门领导和上级通信调度机构汇报,部门领导和上级部门听取汇报后可提出指导意见
5、非值班通信调度人员不能操作网管,特殊情况的需经通信调度负责人批准,由值班调度员监护下才可操作
6、值班调度员应按规定巡视网管监控,密切注意系统通信运行情况,做到及时发现故障,及时组织处理故障
7、对于网管系统产生的告警信息,值班调度员必须认真阅读告警内容,分析告警产生原因并作出故障判断后才可确认(ack)或