设备管理制度(对应管理程序)1.目的和适用范围1.1目的通过对设备设施的运行、检修、备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理，保证和提高设备性能、精度和技术水平，满足产品质量、安全环境管理的要求。1.2适用范围适用于公司生产设备、设施的控制、管理（其中包括工业建筑、炉窑、烟囱、特种设备、基础自动化系统、仪控系统成套设备硬件及软件、自动防火、自动报警、环保设备、监视和测量设备）。2.相关文件和术语2.1相关文件2.1.1《消防管理程序》2.1.2《生产设备检修安全管理规定》2.1.3《相关方管理程序》2.1.4《外委工程及外协施工单位安全管理规定》2.1.5《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》2.1.6《固体废物控制程序》2.1.7《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》2.1.8《工业厂房可靠性鉴定标准》（bgj144—90）2.1.9《设备检修改造设计管理的规定》2.1.10《生产设备设施运行管理办法》2.1.11《生产设备设施检修管理办法》2.1.12《推进和规范协议保产的有关规定》2.1.13《关于规范生产设备维修计划工程及外协施工单位管理的规定》2.1.14《固定资产管理办法》2.1.15《公司事故管理文件》2.1.16《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》2.2术语2.2.1五定：定点、定质、定量、定期、定人2.2.2事故四不放过：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2.2.3“三清”退场：指项目完工后，工棚铁房、设备与工器具及建材物资、废物垃圾要清理退场。2.2.4“三同时”：新、改、扩项目，执行职业安全健康、环境保护设备设施与主体工艺设备设施同时设计、同时施工、同时投产。2.2.5设备“三大规程”。设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程。3.职责3.1公司设备管理部是公司生产设备、设施管理的归口管理部门，负责公司设备、设施管理的组织、协调、控制、指导、监督执行。3.2二级单位3.2.1二级单位设备部是设备管理执行机构，负责设备管理有关业务的日常管理，保证设备设施的安全、正常运行，满足生产、环境、人身安全管理要求。3.2.2二级单位生产岗位人员，负责设备日常点检工作，责任区域设备的清扫、安全措施的确认，设备隐患、缺陷信息的反馈并参与检修后验收及性能认可。3.2.3二级单位设备点检、维护人员，负责生产设备的点检、维护，满足生产工艺、产品质量要求。根据需要对设备进行计划性检修、日常维修或小改小革，改善设备运行技术状况，并组织和参与设备检修后的验收工作（包括特殊过程生产设备的认可），设备计划性检修和技改工程由公司设备管理部组织和管理，设备常规性检修由二单位组织管理。3.3各二级单位应承接细化本程序：《设备设施管理程序》编号：zgt/cx16-05c/0。4.活动描述4.1使用、维护、管理适宜设备、设施所具备的条件4.1.1二级单位生产岗位人员上岗操作设备之前必须经岗位培训才能上岗。特种作业必须持有有关部门颁发的《特种作业人员操作证》上岗。按设备使用规程和安全操作规程操作设备。4.1.2二级单位设备点检、维护人员必须进行相应专业技能的培训，经考试或考核合格后方能上岗。严格按设备点检标准、维护规程、检修规程维护设备。4.1.3二级单位设备管理人员必须具备大专以上学历和专业技术职称，并应有相应的设备管理水平，认真执行国家法律法规和公司的相关规定。4.1.4公司设备管理人员必须具备本科以上学历和中级以上专业技术职称，具有良好的设备管理水平，组织公司设备系统贯彻执行国家法律法规、行业规定、技术标准和公司相关规定。4.2使用适宜的设备并实施设备点检4.2.1生产岗位人员操作前和运行中对所属设备进行日常点检，做好记录，发现隐患、缺陷及时向设备维护人员反馈信息，做到闭环管理。4.2.2对所属设备进行维护、清扫，并对安全措施进行确认，保证设备清洁和适宜的工作环境。检修、改造后，参加设备验收，并对所操作的设备性能进行认可。4.3生产过程设备设施的日常运行、维修管理4.3.1设备维护必须有专人负责，项目负责人同时也是安全责任人。4.3.2并做好设备运行、维护、检修记录。及时处理生产岗位人员反馈的设备问题。4.3.3设备维护人员按责任区进...
