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碎片内容
物料部管理制度7、物料采购是公司对外的一个窗口，工作人员必须具有良好的个人素质和职业道德，严禁利用工作之便向供应商索取钱物，一经发现除追缴所得钱物外，并视情况按公司规定严肃处理
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等
三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益
四、本制度从二00六年一月一日起执行
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