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2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题往年题考VIP免费

2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题往年题考_第1页
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专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题往年题考第I部分单选题(50题)1.如果朋友聚会,要求喝酒而你开车了,你会()。A:视情况而定B:友情为重,放开喝C:谨记喝酒不开车,并向朋友说明D:少喝一点,以便开车回去答案:B2.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A:影响员工的工作B:会受到面谈者主观因素影响C:占用大量的时间D:对培训者的面谈技巧要求高答案:B3.下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()A:建立在评估者主观看法之上B:评估时需要大量的事实与数据C:评估过程较为方便,成本较低D:不会给受训者造成太大压力答案:B4.由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!A:摩擦性失业B:结构性失业C:需求不足性失业D:技术性失业答案:C5.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A:结果B:综合C:特征D:行为答案:D6.()又称预警线,是对工资增长较快,工资水平较高企业提出的预警和提示。A:工资指导线上线B:工资指导线下线C:基准线D:工资指导线答案:A7.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A:以工作为导向B:以绩效为导向C:以行为为导向D:以技能为导向答案:A专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A:绩效辅导B:绩效监控C:绩效管理D:绩效考评答案:A9.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。A:组合薪酬制B:能力薪酬制C:工作薪酬制D:绩效薪酬制答案:D10.仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A:5B:7C:10D:15答案:A11.以下关于工作时间的说法,错误的是()。A:用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时B:劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班C:每月制度工作时间为20.83天专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点答案:A12.以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。A:组织设计理论又被称为广义的组织理论B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织结构设计是企业管理的基本前提D:组织设计理论有动态与静态之分答案:A13.()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A:岗位分析B:岗位分类分级C:岗位评价D:岗位调查答案:A14.()不是制定企业人员规划的基本原则。A:与内外环境相适应B:与战略目标相适应C:确保人力资源需求D:降低员工流动性答案:D15.实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。A:节约培训成本B:确认培训目的专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:消除片面需求D:争取员工支持答案:C16.()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A:古典组织理论B:现代组织理论C:当代组织理论D:近代组织理论答案:D17.()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A:模拟分权组织B:网络型组织C:流程型组织D:多维立体组织答案:B18.培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A:认知成果B:技能成果C:绩效成果D:情感成果答案:D专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!19.()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A:数...

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