生产影响考核办法1 管理范围1.1 采掘区队未根据正规循环要求作业，自身影响超过规定时间的。1.2 材料加工及设备、材料供应不及时，影响...
班组建设制度1 区队对班组考核制度为了进一步加强我队班组建设的管理，提高各班组的管理水平，进一步法律规范班组凝聚力，战斗力和执行力...
总部员工竞聘上岗制度1. 总则1.1 竞聘上岗释义：竞聘上岗是指企业依据相关岗位的任职条件和录用要求在内部现有人员中的公开招聘。1.2 范...
工程预结算控制管理办法1. 目的为加强公司对项目经营的预结算管控，提升预结算工作的质量和效率，实现项目经营盈利目标，制定本办法。2. ...
编制部门： 日期：年 月 日护照管理办法1 护照管理1.1 因公出国护照的管理公司内部因公出国人员必须严格遵守外交部《关于因公护照管理...
无轨胶轮车辅助运输管理办法1 总则1.1 为法律规范入井车辆管理，确保辅助运输安全、高效、低耗运行，根据《X 矿安全规程》，国家有关法...
本质安全管理体系考核实施办法1 为保障矿本质安全管理体系建设稳步推动和健康进展，健全和完善安全生产激励机制，进一步强化生产要素及安...
技术管理办法1.总则为保障公司可持续进展，全面提高公司技术工作管理水平，法律规范和加强技术管理，积极推广“四新技术”的应用，使参加工...
市场经营支持管理办法1. 目的为加强公司的市场经营能力，为公司项目管理提供优质、符合公司战略方向的业务资源，实现公司项目经营盈利目标...
导师带徒实施办法1.总则1.1 为全面提高公司青年员工的整体职业素养，促进青年员工、特别是新员工热爱企业、立足岗位、早日成才，实现员工...
客户关系管理制度1.适用范围本管理办法适用于公司总部及下属分公司、项目部。1.2 目的为了不断加深对客户的了解和认识，提高客户满意度，...
工程质量管理办法1. 总则为适应社会进展的要求，加强公司施工质量的检查、监督力度，提高项目部的质量意识，保证建设工程施工质量，提高公...
工程项目法律规范化管理实施细则1. 总则1.1 为了强化公司总部的管理职能、加大对项目部的监管力度、促进项目法律规范化管理，特制定本考...
工程系列奖励与处罚篇1. 工程质量奖励与处罚1.1 每月的工程质量月报表，项目部的质量月检、季检情况报表及有关工程质量管理资料，未能及...
安全隐患排查与整改制度为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和国家X 矿安全监察局关于建立事故隐患排查制度的要求。把安全生...
安全生产管理职务过错行政责任追究办法1 目的为有效防范各类生产事故的发生，严格落实各级管理人员安全生产职责，严肃追究各类生产安全事...
工会工作1.目的为完成制定的年度目标计划，发挥工会团结组织职工、维护职工权益、促进进展的重要作用，根据《中华人民共和国工会法》、《中...
安全教育与培训制度1 总则1.1 为法律规范员工教育培训管理工作，确保矿教育培训工作正常有序开展，全面提高员工安全意识和技术业务素养，...
安全生产责任目标管理考核办法1. 为进一步落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，努力控制和减少各类生产安全事故，促进公司生产经营...
安全监督检查制度1 登高或高空作业安全监督检查制度1.1 登高或高空作业必须制定针对性的安全技术措施，作业前施工作业人员必须贯彻学习措...
