新员工入职到转正流程图详解VIP专享

新员工入职到转正流程流程图：步骤说明：3. 新员工入职发《聘用通知书》电话确认2. 制定培训计划5. 新员工试用期管理4. 签订劳动合同试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。《员工试用期月度考核表》行为法律规范培训—人力资源部公司制度培训—人力资源部专业技术培训—相应的部门8. 新员工办理转正手续1. 发聘用通知书新员工提交入职资料，人力资源部审核；体检；岗前培训总经理审核否《员工转正审批表》《员工转正通知书》进行员工转正面谈转正后劳动合同自动生效是6. 新员工提交转正申请试用期满前 5 天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。9. 确定为正式员工7. 试用期考核《员工试用期考核表》1. 发聘用通知书 1。1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午 9:00 以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表 1 聘用通知书）。1。2 电话确认人力资源部下午 13：00 以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》.若收到《聘用通知书》,确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复.电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。2. 制定培训计划人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行,未通过进行修改再审核.2。1 培训目的通过岗前培训，使新员工了解企业情况,端正工作态度,明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心,从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。2。2 培训对象新入职员工2.3 培训内容首先,向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下：2。3。1 行为法律规范培训由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为法律规范的相关事宜。2.3.2 公司制度培训由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等.2.3。3 专业技术培训由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识.2.4 培训时间人力资源部与职位相关部门经理进行协商，确定时间,上报给总经理审核。原则上星期一上午 9：00 开始，9：00-11：00 行为法律规范和公司制度培训，...