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中小企业员工激励机制研究—以恒大集团为例人力资源管理专业

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目录1、绪论.......................................................................................................................11.1 研究意义.....................................................................................................1 1.2 研究目的.......................................................................................................1 1.3 文献综述.......................................................................................................32、相关概念和理论.............................................................................................32.1 薪酬和薪酬管理的概念.............................................................................32.2 薪酬管理的重要性.....................................................................................43、中小企业员工激励制度的现状和问题.........................................................43.1 恒大员工激励制度现状.............................................................................43.2.恒大员工激励制度存在的问题.................................................................4 3.2.1 高层的轻视与忽略..................................................................................73.2.2 考核管理制度不健全,员工积极性不高..........................................83.3.3 专业的人力资源管理人员缺失..........................................................8 3.3.4 激励制度的缺失......................................................................................84、太原恒大激励机制管理的对策.....................................................................94.1 领导者意识的改善.....................................................................................94.2 完善公司的员工激励机制制度.................................................................94.2.1 充分的企业调研..................................................................................94.2.2 考核管理制度执行过程中的事中管理..............................................94.2.3 总结经...

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