电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

如何成为具有高附加价值的“中集”经理

如何成为具有高附加价值的“中集”经理如何成为具有高附加价值的“中集”经理如何成为具有高附加价值的“中集”经理如何成为具有高附加价值的“中集”经理如何成为具有高附加价值的“中集”经理
如何成为具有高附加价值的“中集”经理1如何成为具有高附加价值的“中集”经理壹 、 21 世纪社会现实贰、对人的假设叁、经理人员如何进行有效的管理2壹 . 21 世纪社会现实一、中国现状二、经济形态 , 知识形态 , 利润形态三、当今社会,新的事实四、经理人员面临的挑战3中国现状1 、三种文化2 、计划经济与市场经济41 、三种文化_____________________________________________52 、计划经济与市场经济6* 计划经济 ----_________ 制7计划经济 (1/3)行为 ?8计划经济 (2/3)管理形态 ?9计划经济 (3/3)管理模式 ?10* 市场经济----___________ 制11市场经济 (1/3)行为 ?12市场经济 (2/3)管理形态 ?13市场经济 (3/3)管理模式 ?14计划经济: ? 最大市场经济: ? 最大15中国现状* 实行社会主义 ____________ 体制* 进入 ____________ ,经济 __________ 已经到来* 人的 _________ 己改变* 经济高速发展需要重构 __________ 体系* 顶级 ___________ 体16二、经济形态 , 知识形态 , 利润形态17经济形态采集经济农业经济工业经济知识(新)经济18知识形态事实知识 原理知识技能知识人力知识19基于胜任力的人力资源管理 可见的 外显的 知识 技能 ____ 角色 ____ 概念 ____ 特质 深藏的 ____/____ 内隐的 胜任特征结构冰山图 20利润形态原子利润电子利润脑子利润21三、当今社会,新的事实22当今社会,新的事实1 、人们烦透了2 、 ____ 已经转移3 、世界 ____4 、 ____ 就是新的财富5 、 ____ 是支离破碎的6 、新的社会 _____7 、重新 _____ 意义23人类面临的五大冲突* 人与 ______ : ________ 短缺、污染* 人与 _____ : ______ 不均、恐怖活动、吸毒* 人 与 ____ : ________ 至上、坑蒙拐骗* 人的 _____ :竞争激烈、 ___ 空虚、压力重重* 社会 ______ :价值观、宗教、风俗习惯、 行为方式的不同24四、经理人员面临的挑战25经理人员面临的挑战1、经理人员面临的社会经济变化 2、经理人员面临的企业管理变化 261、经理人员面临的社会经济变化* 经济全球化* 社会知识化* 信息网络化* 人口城市化 272、经理人员面临的企业管理变化 * 企业生存基础的变化* 企业发展源泉的变化* 企业发展战略的变化* 企业组织形态的变化* 企业活动内容的变化 28 贰 . 对人的假设 29对人的假设 ( 国外研究 )----________ 理论 ( ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部