2024酒店客房部员工个人年终工作总结

2024 酒店客房部员工个人年终工作总结2024 酒店客房部员工个人年终工作总结 时间犹如间隙中的沙一瞬间便消逝无踪，很快就到年底了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是我帮大家整理的 2024 酒店客房部员工个人年终工作总结，希望能够帮助到大家。 酒店客房部员工个人年终工作总结 1 紧张而繁忙的一年马上就要结束了，回顾部分这一年的工作，有很多的收获和体会。为了明年部分的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至终牢牢围绕大厦的中心工作和经营方针，依照大厦的整体目标和要求，严格管理，狠抓服务质量，特别是在经营指标这一方面，经过大家的努力客房的 mini bar、洗衣部的收进都有了较大的进步逾额完成了大厦下达的经营指标，康乐的收进也在整体上完成了大厦的预算。下面对部分的工作进行一下总结。 工作的整体回顾： 一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下往的唯一保障，一个部分的工作也要牢牢围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部分，做好清洁给客人提供一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境是我们的重要工作，但同时我们还担当着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部分管理职员的共同努力，有经营指标的部份都完成了大厦管委会在年初给我们下达的任务。截止到十一月底，洗衣部完成收进：1,732,300.00 元、完成预算 123.30%，往年同期完成收进：1,595,777.86 元，mini bar 完成收进：683,790.00 元、完成预算 128.29%，往年同期完成收进：551,199.00 元，康乐部完成收进：618,429.00 元、完成预算100.07%，往年同期完成收进：734,674.40 元，从以上的数据可以看出：洗衣部、mini bar 的收进和往年同期相比都有了一定的进步，康乐部的收进与往年同期相比有所降落与我们大厦写字楼改客房，泳池内推拿房取消(每个月租金 1 万元)及四周市场变化有关。在努力创收的同时我们也不忘勤俭，部分全年把勤俭工作贯串始终，在保证工作质量、不影响对客服务的条件下，尽最大的努力下降本钱，我们深知节约下来的每分钱都是大厦的利润。在这方面洗衣部做的比较突出，年初就制定了严格的提货及采购制度，领班、主管、经理层层把关，每个月的提货量严格控制在最低的限度，厂房内不存过剩的货物。在洗涤剂的使用上依照规定的用量使用，实行称重量、...