物业工程部经理竞聘演讲稿物业工程部经理竞聘演讲稿 1 各位领导、各位评委、同志们： 大家好
我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面
第一、 尽职尽责为进展物业的初期建设鞠躬尽瘁
1996 年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度
在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠
第二、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的贡献
众所周知，进展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为进展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向法律规范、走向成熟，贡献了自己的光和热
第三、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智
为了进展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约 10 多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业 CI 手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来
今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
