关于干部管理工作经验总结三篇【篇一】为充分发挥“12380”在干部管理监督工作中的作用，有效利用这一平台，**市通过广泛宣传、健全机制、严肃查核、分类处理，构建起公正规范地干部监督网。健全机制，确保受理工作规范。不断提高“12380”举报受理体系的规范化水平。制定了《12380举报受理查核操作规程》，明确受理程序、受理内容、纪律要求和工作标准。完善呈报批示、限时办结、跟踪督办、办结反馈、整理归档、责任追究等工作机制，使受理工作做到有规可依、有章可询。建立转办跟踪机制，对于接到举报的管辖以外的干部，按照管理权限转办**举报问题，跟踪落实查办结果。严肃查核，打造可信监督窗口。本着“有举必查、查必有果、纠必到位”的原则，采取立项直查、立项联查、转办要结果等方式进行查核，做到件件有着落、事事有回音。将查核结果放入干部政治现实表现档案中，充分发挥举报信息为选人用人工作提供参考依据的作用，真正把群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权落到实处，使“12380”成为干部管理监督的可信“窗口”。分类处理，强化核查结果运用。针对干部选拔任用中的举报问题，对被举报人进行函询、谈话提醒，问题较严重、涉嫌违纪违法的移交纪委监委查处，并按照相关规定对干部选用提出合理建议。通过严格查处干部选任过程中群众反映的问题，切实提高了选人用人公信度，确保选用干部忠诚干净。【篇二】**市**县把干部考察作为干部选拔任用工作的重要环节，精准选派考察队伍、严格考察程序步骤、改进考察方式方法、严肃考察纪律要求，从严把好“四关”，在考察识别干部点上精准发力，确保将干部考实评准。严把考察队伍关，确保支撑点精准。以组工干部为主体，从纪委、宣传、统战等部门挑出党性观念强、思想理论水平高且有一定工作经验和分析判断能力的干部，建立专兼职干部考第1页共3页察队伍数据库。干部调整时，综合考虑近亲回避等关键因素，从数据库中挑选人员组成考察组。加强对考察队伍的日常业务培训，重点讲授干部任用条例、考察谈话技巧、考察材料撰写、考察纪律等政策理论和业务知识。同时，有计划地安排干部参与县委、政府重大活动和督办检查工作，使干部充分了解熟悉各部门、各层次干部基本情况，扩展知识面，不断提升干部考察队伍软实力。严把考察考核关，确保核心点精准。在考察干部时，既看干部一时一事又看干部的一贯表现，针对不同类别干部确定不同的考察重点，领导班子正职侧重考察工作思路、廉洁自律、驾驭全局能力；班子成员侧重考察分管工作成效、团结协作等；一般干部侧重考察思想品德、创新意识、应变能力等。具体工作中，严格按照民主测评、个别谈话、实地走访等步骤，扩大民意范围，广泛听取考察对象所在单位领导班子成员、干部职工、服务对象等各方面的意见建议，做到“让所有知情人说知情话”，确保客观准确地对考察对象做出评判，便于考察组认真甄别、“验明正身”。严把征求意见关，确保切入点精准。坚持时间服从质量的原则，适当延长考察时间，经民主推荐确定考察人选，分别以书面形式征求纪委监委、**、审计等部门意见建议，深入了解掌握干部在“八小时以外”的生活圈、社交圈、家庭圈等情况，加强日常监督管理。对于双重管理的干部，充分征求上级部门意见建议。严格落实“凡提四必”程序，通过有关问题的甄别和排查，发现问题，加强把关，坚决把对党不忠、品行不端、为政不廉、工作不力等干部群众意见较大的人选挡在“门外”。严把考察纪实关，确保风险点精准。坚持把责任挺在前面，以责任追究压阵，实行干部选拔任用全程纪实，建立干部考察责任倒查机制，对考察过程中的每一个环节都明确具体要求和责任人，在每项具体工作完成后，由记录人、审核人签字确认，确保责任到人，实现干部考察工作可追溯，对违反相关规定，造成用人失察失误的，依据纪实结果认定责任，并按照《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等有关规定，第2页共3页追究责任。【篇三】**市全面落实自治区党委关于“深化以案促改、净化政治生态”有关要求，紧紧围绕培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍开...
