下载后可任意编辑安徽 XX 公司文件政字(04)创新成果、合理化建议奖励制度一、总则1、为了鼓舞全体员工仔细学习专业技术,不断提高技术业务素养,推动公司全面、持续、健康进展,本着“人人参加、群策群力、奖励人才、持续改进”的原则,结合公司实际情况,特制定本制度。2、本制度旨在建立一种长效的激励机制,努力使公司的技术创新合理化建议工作健康、有序、持久的开展下去,为公司产品、技术,安全、经营、生产等方面能够持续进展奠定良好的基础。二、创新成果、合理化建议的定义和范围1、定义;创新成果奖;合理化建议方案经过成果转换取得可以定量的经济效益,或由公司直接申报为国家专利取得专利权的。合理化建议奖;提出有关改进和完善公司生产技术、安全技术、经营管理和工程管理等方面的具体方法和措施,能取得有益效果又无法定量衡量效益的。2.合理化建议范围:结合公司经营特点,合理化建议主要包括但不限于以下几个方面:(1)新产品、新技术创新方案和项目课题的建议(2)施工技术、施工工艺、施工设备的改进;(3)安全技术、劳动保护技术的改进;(4)成本降低、材料节约、施工现场成品保护的措施和方法;(5)工程设计的改进和工程质量的提高;(6)“四新”技术的推广应用和引进技术、设备的消化吸收和革新;(8)管理方法、管理手段的创新和应用的建议;(9)规章制度、工作流程、工作程序的建立和完善的建议;(10)员工培训、技能提升方面的建议;(11)营销策划、信息化管理和进展战略的建议;(12)财务管理、后勤管理方面的改进建议;(13)各种预防危害、减少损失方面的建议;(14)能为公司带来经济效益的其他各种改进工作的建议。3.合理化建议的内容是相对于公司目前的安全、产品、生产、技术和经营管理水平有所提高和改进而言,所提建议应具超前性、可行性和效益性,且经过有关部门的努力,能够实现的,均属于本范围。4、对于发现的重大缺陷,并提出处理措施,从而避开了安全事故、经济损失的,均属于本范围。5.专业技术人员、管理人员虽属本职工作内容但经评审认定属于独创性的方案,并取得有益效果的,亦属于本范围。6、以下几种情况不属于合理化建议的范畴:(1)因有怨气乱发牢骚的;(2)只提出现象而无具体实施措施的;(3)所提建议已经实施或正在实施的;下载后可任意编辑(4)其他人已提出但尚未实施的。(5)技术人员、管理人员明列在工作职责范围内,不属于独创性或有独创性未取得有益效果的。三、组...