下载后可任意编辑安徽 XX 公司文件政字（04）创新成果、合理化建议奖励制度一、总则1、为了鼓舞全体员工仔细学习专业技术，不断提高技术业务素养，推动公司全面、持续、健康进展，本着“人人参加、群策群力、奖励人才、持续改进”的原则，结合公司实际情况，特制定本制度。2、本制度旨在建立一种长效的激励机制，努力使公司的技术创新合理化建议工作健康、有序、持久的开展下去，为公司产品、技术，安全、经营、生产等方面能够持续进展奠定良好的基础。二、创新成果、合理化建议的定义和范围1、定义；创新成果奖；合理化建议方案经过成果转换取得可以定量的经济效益，或由公司直接申报为国家专利取得专利权的。合理化建议奖；提出有关改进和完善公司生产技术、安全技术、经营管理和工程管理等方面的具体方法和措施，能取得有益效果又无法定量衡量效益的。2．合理化建议范围：结合公司经营特点，合理化建议主要包括但不限于以下几个方面：（1）新产品、新技术创新方案和项目课题的建议（2）施工技术、施工工艺、施工设备的改进；（3）安全技术、劳动保护技术的改进；（4）成本降低、材料节约、施工现场成品保护的措施和方法；（5）工程设计的改进和工程质量的提高；（6）“四新”技术的推广应用和引进技术、设备的消化吸收和革新；（8）管理方法、管理手段的创新和应用的建议；（9）规章制度、工作流程、工作程序的建立和完善的建议；（10）员工培训、技能提升方面的建议；（11）营销策划、信息化管理和进展战略的建议；（12）财务管理、后勤管理方面的改进建议；（13）各种预防危害、减少损失方面的建议；（14）能为公司带来经济效益的其他各种改进工作的建议。3．合理化建议的内容是相对于公司目前的安全、产品、生产、技术和经营管理水平有所提高和改进而言，所提建议应具超前性、可行性和效益性，且经过有关部门的努力，能够实现的，均属于本范围。4、对于发现的重大缺陷，并提出处理措施，从而避开了安全事故、经济损失的，均属于本范围。5．专业技术人员、管理人员虽属本职工作内容但经评审认定属于独创性的方案，并取得有益效果的，亦属于本范围。6、以下几种情况不属于合理化建议的范畴：（1）因有怨气乱发牢骚的；（2）只提出现象而无具体实施措施的；（3）所提建议已经实施或正在实施的；下载后可任意编辑（4）其他人已提出但尚未实施的。（5）技术人员、管理人员明列在工作职责范围内，不属于独创性或有独创性未取得有益效果的。三、组...
