制药企业组织结构图及其分析企业内部结构(销售企业为例)(1)医药企业包括:a、研发型企业b、生产型企业c、流通企业D、综合性医药企业其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构,a、b、c综合起来就形成一个规模较大的医药企业:产业链:研发企业--生产企业--流通企业(2)企业重点岗位:a、研发型企业:主要类型是原料药中间体研发和制剂研发主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员(一般岗位要求:1
研发总监:(例)――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业,硕士以上学历或具有高级技术职称,35~45岁;――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力;――具有研发团队的综合管理能力,精通各种实验仪器设备的使用和管理
――熟悉各种分析方法,熟悉新药研发及临床的工作流程
――熟悉有关新药研发的国家政策法规,能独立处理新药研发过程中的各种问题
研发经理:(例)任职要求:1、本科以上学历,具有5年以上研发管理工作经验;2、受过相关的职业培训,具备相关专业的技术职称;3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力;4
有一定组织、领导能力
高级研发员:(例)任职资格:1、本科以上学历,具备10年以上药物合成研发工作经验
2、精通原料药的合成工艺,熟悉产品的放大生产流程,能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应,有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验
研发员:(例)相关经验及技能要求1、本科或以上学历,药学,化学工程,化学分析或相关专业;2、1年以上原料药合成工作经验;3、英语CET-4,具备较强的英文检索能力;4
有很强的学习能力;且工作认真,仔细,主动性和责任心强
研发助理:(例)1、具有有机化学,药物化学,应用化学大专以上学历,具有扎实的有机化学实验基础和多步合成工作经验者优先考虑;2、服从管理,工作主动认真,踏实、