1、柔性领导。指在讨论人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，实行非强制命 令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意 志变为人们自觉的行动的领导行为。2、不充分授权。也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、 应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。在 这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。3、矩阵式。矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上，根据数学上的矩形方阵原 理建立起来的领导体制，又称“规划一一目标”结构形式。4、文化生态学。是讨论人与文化、环境及其关系的学科。其主要观点是：强调物质环境的作用 是不同文化的风俗、行为和生活方式的一个有力的决定因素。1 答：此种制约机制是民主社会所独有的一项治国战略。它的主要涵义是，在正确理解权利与权 力关系的基础上，恰当地配置权利，以使它能够起到一种限制、阻遏权力之滥用的作用。以公民 权利制约政府权力这一机制的实质是使公民成为监督政府的力量。2 答：我国领导体制的演变过程大体上可以划分为四个阶段：第一阶段，1949 — 1956 年，为领导体制的基本确立阶段。这一阶段就是从分散的根据地政权到建 立全国统一的、中央集中领导的领导体制的阶段。第二阶段，1956 — 1966 年，为领导体制的探究与调整并走向集权化阶段。第三阶段，1966 — 1976 年，为领导体制的混乱与畸形阶段。第四阶段，1976 年至今，为领导体制的改革进展阶段。这一阶段领导体制的改革和进展，带来了 国家的经济繁荣与政治稳定。3 答：文化是人类有别于其他任何动物的最重要的特征。领导文化是文化存在于特定领域中的一 种样式，其功能是一般文化功能在领导活动中的延伸。(1) 内化功能。无论是领导行为的执行者，还是领导行为的接受者，在领导实践范畴内的所有活动 都是领导文化的外在的行为显现，而领导文化则构成了个体活动的精神动因和内在依据。这种作 用，称为内化功能。领导文化的内化功能主要表现在两个方面：第一，为个体行为提供理性支持，提供推断和选择行为方式的内在依据。第二，决定个体活动的动机和热情。(2) 法律规范功能。领导文化是在领导活动的实践中产生和获得进展的，自然要受到领导活动的制约和 影响。但是，领导文化一旦形成，又具有相对的独立性，对领导活动具有法律规范...
