此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工程审计工作总结范文2020在工作中我们要不断地吸取经验，提升自我，又到了写工作总结的时候了，审计工作总结该怎么写呢?下面是由小编为您整理的“工程审计工作总结范文2020”，仅供参考，欢迎大家前来阅读!工程审计工作总结范文2020(一)2020年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的积极配合下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着积极认真负责的态度，做到公平公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结：一、努力完成工作任务，取得良好成绩2020年，审计部门全体成员围绕中心，注重实效，以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快发展。二、全省项目审计工作开展顺利2020年，全省共开展工程建设项目审计349个，审计资产总额6.93亿元，提交审计结果报告190份，提出建议43条，促进增收节支3051.40万元。其中送审概算23905.72万元，审减1006.77万元，审减率4.21%，送审预算19997.19万元审减605.65万元，审减率3.19%，送审结算25620.73万元，审减1711.62万元，审减率6.69%。省局(公司)对德州办公综合楼、日照物流配送库和xx烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中德州办公综合楼项目送审概算22763.56万元，审减929.13万元，审减率4.09%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参加工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发现、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中控制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能。1、建立“两个制度”，保障过程跟踪审计深入贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。将内部审计力量与外部审计力量相结合，建立两个制度〈中介机构管理办法〉和〈工程项目审计管理办法〉。2、完善“三项措施”，掌握工程审计进度一是对重点工程项目跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和服务。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台《山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理办法》，并明确指导方式和考评办法，通过月度汇报和季度座谈的形式，准确掌握工程进度和及时解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的。3、突出“六个重点”，实现全程跟踪审计在招投标、合同管理、材料设备采购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，按照流程，严格审查，及时发现，有效防范、避免，实现全程跟踪审计。(二)各地市区审计工作取得良好工作成绩1、xx烟叶储运中心二期工程建设项目通过15个月的跟踪审计，由省局直接委托跟踪审计的xx烟叶储运中心二期工程建设项目已办理完竣工结算手续，该项目审减率为2.6%，投资总额控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果。2、完善制度优化流程，审计出新招今年，地区在原本制度体系的基础上，根据市场的需求和变化进一步完善了工程审计的制度和流程，策划了符合地区特色的规章制度，工作流程，不仅使工程建设项目审计实现了有章可循，有法可依，更为跟踪审计工作顺利开展提供了有利的保障。3、加强监督管理，“亮牌”措施施处在招标过程中，对代理机构工作水平实行“亮牌”管理，有效保证了代理机构更加负责任地开展工作，并且制发了《招标代理机构监督评价表》，定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参加招标活动，现场打分，提出改进意见和建议，最大限度地避免了招标过程中的违规操作、违法乱纪行为。4、跟踪审计写实记录表，监管落实处在跟踪审计方面，要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表”此举能够此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。及时发现、并纠正工程建设中出现...
