张康之《公共管理学》(第2版)笔记和课后习题详解(公共管理的实现)第⼗⼆章公共管理的实现12
1复习笔记【知识框架】【考点难点归纳】考点⼀:公共管理的战略★★1.战略的价值引导(1)能够促使政府从控制转向服务(2)能促使政府与其他社会治理⼒量的合作(3)能推进政府职能顺利转变2.战略管理进⼊公共部门公共部门战略管理兴起的原因:(1)私⼈部门战略管理的⽰范效应
(2)全球化和后⼯业化背景下⾼度复杂的社会环境,要求公共部门重视战略引导的作⽤
(3)⾏政改⾰的诉求
⾏政改⾰促使政府重视外部环境和长远⽬标,打破了政府对公共服务供给的垄断
3.公共部门战略管理的过程与原则(1)过程①就战略规划制定过程达成共识和明确组织权限
②明确组织的主要任务和最终⽬的
③宏观环境分析
包括政治、经济、社会、技术等⽅⾯信息的收集和分析
④SWOT分析
认清⾃⾝问题与优势,把握机遇,规避风险
⑤战略拟定和战略选择
重视理性分析和直觉经验等⾮理性思维的运⽤
⑦战略评估与优化
(2)原则①服务原则
以“为⼈民服务”为最终⽬的;体现服务导向
②战略制定与战略执⾏相均衡的原则
既要重视战略制定,也要重视战略执⾏
③全员参与的原则
保证决策的科学性和合法性,保障战略的实现
包括组织成员之间、不同公共部门之间的合作
⑤与环境相适应的原则
注重环境的动态变化,加强风险意识
考点⼆:公共管理的实现途径★★1.管理途径(1)政府⾏政的⾃觉意识、运⾏机制和管理技术政府要进⾏有效的管理,就必须实现科学化,贯彻服务理念,遵循技术规律,创新政府的运⾏机制
(2)从政府垄断社会管理到多元⼒量合作治理在新型的合作式社会治理格局中,政府需要去平等地与⾮政府组织等社会治理⼒量合作,以应对社会危机和推进社会进步
2.政治途径(1)利益分化与利益博弈①在公共管理时代,利益分化和利益博弈都达到了⽆以复加的地步,决定了