施工资料管理流程课件目录contents•施工资料管理概述•工程准备阶段资料管理•施工现场资料管理•施工过程资料管理•工程验收阶段资料管理•资料归档与信息化管理施工资料管理概述01施工资料是指在工程建设过程中，由施工单位按照规定格式和要求形成、收集和整理的各种文件材料。施工资料定义根据工程建设的不同阶段和内容，施工资料可以分为基建文件、施工文件、监理文件、验收文件等四类。施工资料分类施工资料定义与分类施工资料是工程建设的重要记录，可以全面反映工程的质量和安全情况，对于质量监督和事故处理具有重要意义。保证工程质量规范的施工资料管理可以提高工程管理的科学性和规范性，有利于提高企业的管理水平。提高管理水平通过对施工资料的检查和分析，可以及时发现和解决潜在的安全隐患，保障施工安全。保障施工安全施工资料管理的意义分类编号为了方便管理和查询，应当对收集整理的施工资料进行分类编号，并编制相应的目录。收集整理施工单位在工程建设过程中应当按照规定的时间和要求，对各类文件材料进行收集、整理和归档。审核签字施工资料的审核应当由相关责任人进行，并签字确认，以确保资料的准确性和完整性。资料借阅对于需要查阅施工资料的单位和个人，应当按照规定办理借阅手续，并保证资料的完整性和安全性。提交存档经过审核签字的施工资料应当提交给建设单位或者监理单位存档，并做好交接记录。施工资料管理流程工程准备阶段资料管理02保存工程设计文件和图纸，包括纸质和电子版。对设计图纸和文件进行分类和归档，方便查找和检索。定期对设计资料进行更新和备份，确保资料的安全性和完整性。工程设计资料管理组织施工图纸会审，确保施工单位、设计师、业主等各方对图纸的理解和意见达成一致。针对会审中发现的问题，进行记录和整理，并及时反馈给设计单位进行修改和完善。对会审记录进行归档保存，作为工程资料的一部分。施工图纸会审管理收集工程开工所需要的文件和资料，包括施工许可证、施工合同、施工组织设计等。对开工文件进行分类和归档，确保文件的完整性和准确性。监督开工文件的执行情况，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。工程开工文件管理施工现场资料管理03施工组织设计是施工准备和指导施工的全面性技术经济文件，在施工过程中，要依据施工条件、施工方案、设计要求、施工规范和有关政策规定，结合现场具体情况进行切合实际的施工组织设计。施工方案根据设计图纸和合同要求，结合现场实际情况，对拟建工程在人力、物力、财力等方面的统筹规划和安排。施工组织设计及施工方案管理是反映物资进场检验、使用和消耗的全过程的技术文件，包括产品质量证明文件、进场检验记录、进场复验记录、抽样检验报告及物资报审表等。对进场的各种原材料、构配件、设备等物资进行接收、检查、抽样、存储、使用等方面的管理。工程物资资料管理物资管理工程物资资料是反映工程定位放线、高程和几何尺寸等数据的技术文件，包括测量记录、放线记录、定位记录、验收记录等。工程测量资料对工程的定位放线、高程和几何尺寸等进行测量、复核和管理。测量管理工程测量资料管理施工过程资料管理04详细记录每个阶段、每个项目的施工进度，确保施工进度的可追溯性。记录施工进度核对进度计划调整进度计划定期对实际施工进度与计划进度进行核对，及时发现并解决问题。根据实际施工进度和项目需求，及时调整进度计划，确保项目按时完成。030201施工进度资料管理建立完善的质量管理体系，明确各岗位的职责和权限。质量管理体系建设定期进行质量检查和验收，确保施工质量符合规范和设计要求。质量检查与验收对不合格的施工项目进行整改和重新验收，直至达到质量要求。不合格品处理施工质量资料管理安全检查与整改定期进行安全检查，发现并整改安全隐患。安全培训与教育定期对施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识。应急预案制定制定应急预案，明确应急处置措施和责任人。施工安全资料管理工程验收阶段资料管理05竣工图应由施工单位按照施工实际情况进行绘制，并经监理单位审核签字盖章。竣工图应包括主要施工图纸、设计变更、工程洽商记录、施工记录等...
