XX市电信分公司营业厅服务质量检查制度XX市电信分公司营业厅服务质量检查制度1
1为进一步加强企业内部管理,强化企业员工的服务意识,树立企业对外服务形象,增强员工“用户至上,用心服务”的服务理念,不断提高电信服务质量
依据《中国电信营业服务规范》、《XX省电信公司2007年服务质量考核办法》以及市公司市场部制定的相关考核办法,制定本制度
2基本任务对营业厅对外的服务质量实施监督检查,纠正和查处服务中的质量问题;监督服务规范、质量标准的落实和执行;增强服务意识,提高用户对电信综合服务的满意程度
3实行逐级负责制,实现制度化、规范化、科学化;做到严明责任、严格考核、奖罚分明;要坚持查、帮结合,为基层服务
4建立健全内部制约和社会监督的内外结合的电信服务监督机制
每月不定期对营业厅进行监督检查,详细结果记录在《沈阳电信营业网点月服务质量检查记录》中,并在月绩效考核中通报奖罚,通报结果与员工当月绩效工资挂钩
5奖罚项目1
为营业厅带来荣誉的,进行加分,加2-3分
对被用户或媒体书面表扬的人员进行奖励,视情况进行加分,加2-3分
当月在投诉处理中,将疑难投诉用户、无理由投诉用户妥善处理,并避免了用户再次的超级投诉及重复投诉,视情况进行加分,加1-2分
对能主动优化工作流程,提出合理化建议并被采用的人员进行奖励加1-2分
2扣分项参照附件2
机构设置和人员配备2
1建立市场部、客户服务中心两级监督检查机构
2市场部设服务质量督察岗,负责全部营业网点服务质量的监督管理工作
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3客户服务中心配备专职或兼职检查员,负责营业厅服务质量的监督检查工作
4营业厅配备值班经理,负责本营业厅服务质量的监督检查工作
5各级服务质量监督检查人员必须选派有一定政策水平,熟悉电信业务技术,作风正派,工作责任心强,敢于坚持原则的人员担任