干部考核末位淘汰制度末位淘汰考核办法一、末位淘汰制考核的原则和目的引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。二、末位淘汰形式内部下岗、解除劳动合同。三、考核对象公司全体员工。四、考核周期每年底考核一次。五、考核方式：（一）对中层干部的考核1.末位淘汰的比例。原则上最后一名。2.考核的程序和办法。按年度中层干部考核实施办法执行。3.被列入末位淘汰的中层干部，按干部管理权限办理降职或免职手续，待遇按降职或免职后岗位确定，被降职或免职的三年内原则上不予提拔。（二）对工段长、班长、主管等基层管理人员考核1.淘汰比例：行政序列、一、二高线各最后一名。2.考核单位。（1）各相关单位（2）公司各专业考评小组（3）公司考核委员会。3.淘汰形式。分二级淘汰。一级淘汰为。解除劳动合同。即属严重违章违纪，符合附加条款1条款及2条款情节严重的。二级淘汰为。免职。即符合附加条款2条款或经考核列末位人员。4.考核程序4.1个人总结述职报告。报告分工作业绩、管理和技术创新、存在不足和今后打算等几个方面进行总结；4.2群众评议。按工作计划、管理控制、管理协调、员工满意度等四个方面由群众进行评议打分；4.3直接领导测评。根据其现实表现及工作完成情况进行测评打分；4.4公司考评委考核审定。相关考核比例分别为。本单位群众评议（20%）、直接领导测评（50%）、公司考评委（30%）。根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员。（三）对操作工人的考核1.考核单位。各单位、公司考核委员会。2.淘汰比例。原则上各岗各工种最后一名。3.淘汰形式。分二级淘汰。一级淘汰。解除劳动合同。即属严重违章违纪，符合附加条款1及附加条款2中情节特别严重的。二级淘汰。内部下岗，下岗期间（1个月）工资按待岗发放，重新上岗后工资按该岗位的80%发放。符合附加条款2或经考核属末位人员。4.考核程序4.1由各单位按月或按季根据员工违章违纪、生产质量完成情况等经班组、工段及各单位考核小组进行分级综合考核，将考核情况进行公示，并在年终汇总公示一年的考核结果。对严重违章违纪的直接予以淘汰。4.2，考核结果经公示，职工无异议后，由单位考核小组，根据公司考核办法和本单位考核细则规定，从思想品德、遵章守纪、工作态度、工作业绩、创新意识（工作技能）等方面进行考评，列出末位淘汰人员名单，再进行公示，并报公司考核委员会。六、各单位要严格考核，凡有员工违反公司及本单位制定的考核规定的，所在单位除扣月奖外，应做好记录，作为末位淘汰考核的重要依据。同时，各单位要认真做好违纪员工的批评教育工作，对经教育不改的坚决予以淘汰。七、在考核中被列为末位淘汰后重新上岗的，属于操作工人，如在下一考核年度本人改正较好，且没有违纪现象，经所在单位考核领导小组讨论同意，报公司审核后，可提前撤销淘汰记录，恢复工资和福利待遇，但降薪时间不得少于3个月；属于管理人员，经所在单位和组织人事部门考察（考察期不少于3个月），表现较好的，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司管理技术岗位情况，可予重新聘任。八、对中层干部、管理技术人员和工人的末位淘汰考核工作，必须在下一考核年度的第一个月完成。九、公司工会负责受理员工受到一级或二级淘汰处理，认为不公的申诉。工会受理申诉后，并会同审计监察室共同进行附加条款：1对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。1.1违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。1.2严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在遭受经济损失超过2万元以上的（包括工作失职造成的损失，以及弄虚作假将不合格品蒙混出厂，给企业造成的损失）。1.3违反工艺、安全操作规程或违章指挥，而发生设备或人生事故，使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。1.4擅自将公司的技术资料（工艺流程、工艺配方、设备图纸等）转赠或转卖他人或其它单位，使企业造成损失的。1.5年内累计旷工超过5天或连续旷工超过4天的。1.6上班时间打架、赌博，性质恶劣的。1.7故意损坏、浪费公司财物，造成损失5000元以上的。2...
