构建高效课堂之问题与参考解决办法问题1:老师在高效课堂的建设中具体如何操作
参考解决之道:老师除编写导学案外,还需要在十分钟课间,把展示的任务分配到各个不同的学习小组,小组长再细分到个人(分组很讲究,培训极重要),然后动员大家利用课间时间,将本组任务全部(大段文章只写要点)板书到黑板上
设想一下,如果有四十位同学板书,每人板书五分钟,就相当于一个人板书两百分钟,这样的板书效率,再快的老师也无法达到
上课前,老师应该收集部分(最好是全部)导学案,进行第一次学情调查
在学生板书过程中,老师不断巡视,进行第二次学情调查
上课铃响,全体起立,师生问好后,学生进行站立式五分钟小组交流,此时,老师用红色粉笔对板书进行标注、修改,在进行第三次学情调查的同时,和同学们板书的内容一起形成本节课的“知识超市”
五分钟交流结束后,教师注意引导学生进行目标重申,然后师生共同就解决问题的思路进行讲解、交流,此时教师应该成为整个展示活动的组织者、控制者、激励者,要全身心关注学生的展示过程
如遇两方意见不一致,就进行深度交流,也就是质疑、对抗;如双方争执不下,说明问题复杂,属于学习的疑惑点,则由教师或者对此有深刻理解的学生出面进行点拨,以实现对问题的深刻理解和升华,问题在积累后得以迅速解决,学生的记忆会非常深刻
课堂在四种呈现方式下实现了知识的狂欢、生命的激荡
这四种呈现方式是:通过展示实现了交流和共享,通过纠错实现了知识的落实,通过点拨实现了对知识理解的升华和提高,通过开放实现师生知识视野的拓展,以便于应对以能力立意为主的高考
三十五分钟前,老师要完成当堂检测和总结工作,学生完成双色笔改错
学案立即交学习组长,“斩钉截铁”地结束本节课学习,然后迅速转入下节课的十分钟“点火、预热”阶段
十分钟“点火、预热”对教师主要有以下四方面要求:第一是明确下节课的“学习目标”,第二是针对目标指示学习方法,第三是点破