什么是 KRA? KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成...
关于员工激励制度的几点分析一、关于薪酬: (一)设计合理有效的薪酬制度 薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可...
《薪酬管理》课程设计实践报告 目 录 模块一 组织背景······································...
薪酬设计的方法与步骤方法运用市场调查资料1.对“同行业比较”的理解 理论上来说,若是有足够的公司参加调查的话,“绝对同行业比较”是...
人力资源管理Human Resource激 励目 录第一章激励概述................................................................................
薪酬管理方案设计与实施目 录推举序前言第一章、薪酬管理概述第一节 薪酬基本概念 一、薪酬和薪酬作用 (一)什么是薪酬 (二)薪酬支...
第 1 讲 薪酬管理与薪酬理念一、教学目标通过本讲的学习,让考生了解薪酬功能、薪酬技术、薪酬体系、薪酬趋势、薪酬管理、薪酬理念转型...
《薪酬方案设计与操作》1 概论侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。广义薪酬:包括经济性的酬劳和非...
薪酬模式设计比较与讨论【关键词】:薪酬、薪酬模式【摘要】: 薪酬管理在人力资源管理活动中占据重要的地位。在实践中,存在着各种各样的...
欢迎来到技能时代(发表日期:1999 年 04 月 01 日)中国经理人的薪酬比以前要难以预测得多。唯一明确的趋势是:薪酬将越来越取决于你所...
薪酬及考核汇兑表部门生产部职务生产副总日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效组织落实、监督...